De uitdaging voor de 4 Plaza Bowling units :
- 2013-2014 : HR constructie (de juiste persoon op de juiste plaats) => Gedaan
- 2014-2015: bevestigen/vastleggen (kosten mgt) => Gedaan
- 2015-2016: diversificatie van de ontwikkeling (omzet) => volgende uitdaging
- Met de visie om in 2019 een ‘multi-entertainment-center’ ervaring aan te bieden aan zowel B2B- als B2C-klanten, is een aangepaste commerciële aanpak nodig (interventie MI).
- Wetende dat de interne omzet naar verwachting is, maar dat de bowlinginkomsten stagneren, ligt de focus op het behalen van de doelstelling in het ontwikkelen van B2B activiteiten (multi entertainment platform => plan bestaan al).
Lees meer over onze oplossing en de resultaten in het document.
